领导的不太血腥的课程

与普遍的信念相反,我们均没有人裸体裸体,尖叫,血液覆盖,并准备领导队伍。甚至不是我。每个人都有那一刻作为一个新的领导者。这并不意味着你需要走进那个经验毫无准备。事实上,更好地准备了你,你的最终可能会少赤身裸体,尖叫,再次覆盖血液。所以,让我们讨论错误,以避免作为新领导者:

  1. 拥有所有答案: 许多新领导人认为他们需要拥有所有答案。一个良好的领导者没有所有的答案 - 只是 使用权 所有答案。一位伟大的领导者围绕着知识渊博的人,他们提供了他们不拥有的理解。及时,通过经验,领导者了解更多,但更重要的是他们知道如何更快地获得答案。你有一个团队是有原因的。
  1. 从来没有说不: 许多全新的领导者,甚至不是那么新的领导者,难以说不,或者回到上面点,“I don’t know.”需要给别人留下深刻印象,而不是令人失望,导致人们同意他们无法交付或不知道的事情。而不是花时间来检查他们的团队,看看是什么可行的,他们承诺不可能的功能或交货日期。这为您的团队创造出了失败和失望。更糟糕的是,你是过度的,令人妥协地疲惫不堪。我非常信誉,这损害了你的多个前锋。花时间更好地了解并通过欠缺和过度传递来开展良好的声誉。
  1. 立即改变事情: 对新领导者产生影响的愿望是真实的和可理解的。许多新领导者对别人留下深刻印象,而不是看到团队或公司的需求,而不是看到团队或公司的需求,而不是看到了什么。有时领导者只是为了维持现状,而且还可以。通过从您的老板,直接报告和您自己的观察中学习来寻找胜利的低悬垂的水果。不要假设。
  1. 远离远方: 一些新的领导人保持距离,使他们缺乏存在。他们向团队提供订单和命令,但从不办理登机手续或查看该团队的工作方式。他们只是等待结果。虽然一个自驾驶团队是许多领导者的努力,但他们仍然需要您的支持和存在。您需要观察他们无法看到的东西,定期与他们沟通,并在遇到障碍时支持它们。
  1. 永远不要放手: 通常,新的领导者从一份更动手的工作中晋升。只是因为有人是一个好开发者或艺术家并不总是意味着他们会善于领导一支球队。除此之外,往往很难完全放弃你以前做的事情。领导意味着你无法自己做这项工作。放开自己做的冲动,因为它会更快,更容易,或者因为你是唯一可以做到的人。你需要委托。没有人享受微距离。
  1. 表现得像一个伙伴而不是领导者:你可以与你的团队友好,但你不必成为他们的朋友。我与老板工作过,老板永远不会成为坏人,所以他们让别人做肮脏的工作(纪律,坏消息,射击)。它不是肮脏的工作 - 这是对你所做的决定负责,这是什么责任。另一方面是它使你的员工混淆,他们推动你们关系的界限,看看他们可以逃脱的东西,因为你是他们的“friend.”找到对您的团队真正照顾您的团队的平衡,同时保持有艰难的会谈所需的界限。
  1. 忽略反馈: 有机会,你会有一个老板,导师或同行。如果你做错了什么,他们会告诉你。理想情况下,您正在寻求有关如何做得更好的反馈,但如果这 反馈给您提出未经请求的,所有的理由才能注意他们的话。许多新领导人认为他们知道更好,或者只是忽略建议的话,最终让事情变得更糟。无论我们在职业生涯,我们都应该始终学习,但特别是当我们新的时候。

你被推广或雇用了你的 领导作用 因为有人认为你可以做这份工作。了解你不做什么’知道,经验中成长,而且跌倒了’跌倒。每个人都犯错误,关键是不重复它们。任何人都可以成为领导者,但领导力不是’适合每个人,那也没关系。如果领导是你喜欢的东西,就会学会你所能的一切。如果没有,追求你所做的事情。如果有的话,希望这些提示让你不得不赤身裸体,尖叫和血液覆盖,除非当然是你的事,那么我是谁来判断。你可以嘘。

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